El Consejo de la Magistratura (CM) es una de las instancias del Órgano Judicial, que renovará sus autoridades el próximo mes de diciembre.

Hay 10 personas que buscan acceder al cargo de magistrados; sin embargo, solo serán electos seis, pero los 3 primeros con mayor votación son quienes ocuparán la titularidad, los otros restantes serán los suplentes.

Los candidatos serán expuestos en una sola papeleta a nivel nacional. Para lograr mayor aceptación de la población, los aspirantes están exponiendo sus propuestas y méritos personales. 

Observación. La gestión que culmina en diciembre,  se ha visto envuelta de varias críticas por parte de la población, los mismos jueces, vocales judiciales e inclusive abogados del país.

Peleas internas, irregularidad en el manejo de la institución, fueron algunas de las críticas más frecuentes a lo largo de este tiempo.

Cuando se creó la instancia del Consejo de la Magistratura, su función específica establecida mediante normas, fue la de fiscalización el trabajo de administradores de justicia, ser autoridad en el régimen disciplinario de las jurisdicciones ordinaria, agroambiental y especializadas, además del control y fiscalización del manejo administrativo y financiero del órgano judicial. 

Sin embargo, ninguna de estas tareas ha sido bien calificada por la población, autoridades y los expertos en el tema.

Opinión. Una de las medidas más criticadas por juristas y funcionarios judiciales hacia esta instancia, fue la destitución repentina de decenas de jueces y vocales judiciales del país en el mes de mayo.

Esta acción provocó molestia entre los involucrados quienes acusaron a los administradores de la Magistratura, de no cumplir las normas y no respetar la función que ellos desempeñaban.

Debido a este punto, uno de los candidatos, Antonio Humboldt, apuntó que es necesario no solo los cambios de las autoridades, sino del funcionamiento de dicha instancia, para el beneficio total de la población, dado que es el escenario de control y fiscalización para el mejor actuar del órgano judicial del país.

Procesos. De las cinco autoridades que componen el actual Consejo de la Magistratura, cuatro de ellos fueron procesados dentro de la Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP) como establecen las normas.

Wilber Choque, presidente actual de esta instancia judicial, es el único que sigue en función, los 4 restantes renunciaron al cargo, en medio de procesos que le lleva adelante el Estado.

Diferencia entre la actual y vieja instancia

Antes

Consejo de la Judicatura.- Ese era su nombre anterior. Es el órgano administrativo y disciplinario del Poder Judicial de Bolivia. Amparado en la Ley No 1817.

Competencias.- Las competencias o atribuciones del Consejo de la Judicatura pueden ser clasificadas de la siguiente manera: 

1. En materia de políticas desarrollo y planificación 
2. En materia económica y financiera 3. En materia de recursos humanos 4. En materia de infraestructura 
5. En materia disciplinaria y de control 
6. En Materia reglamentaria 
7. En materia de coordinación e información. La disciplinaria. Fue la función más conocida pero no pudieron suspender definitivamente a jueces por contraponerse a la CPE.

Hoy 

Consejo de la Magistratura.- La base legal de su funcionamiento está en la Ley 025 del Órgano Judicial, uno de los cuatro poderes del Estado Tribunal Supremo de Justicia, Tribunal Constitucional Plurinacional y Tribunal Agroambiental.

Competencias. Ejercer el control disciplinario de los vocales, jueces, y personal auxiliar y administrativo de las jurisdicciones ordinaria, agroambiental, de las jurisdicciones especializadas y de la Dirección Administrativa y Financiera y disponer el cese de sus funciones cuando así lo amerite, También pueden nombrar jueces.

6 Años
Es el tiempo de mandato que tienen las autoridades.

55 Por ciento
De los municipios del país cuentan con un juzgado, el resto no.

817 Juzgados
Funcionan en todo el país. Candidatos proponen aumento.

Noel A. Carlos Humboldt

Propuesta
1. Expediente electrónico: Se notifica por internet, audiencias serán grabadas y digitalizadas, se controla en línea para luchar contra la corrupción, verifica plazos procesales.
2. los juzgados penales próximos a centros penitenciarios.
3. La dirección administrativa y la escuela de jueces serán parte del Consejo de la Magistratura: los cursos serán en todo el país y con expedientes reales.
4. Unidad de estudios e investigaciones: se hará convenio con universidades para investigaciones.
5. Más juzgados urbanos y rurales.
6. Se respetarán los méritos e implacable con el corrupto.

Perfil 7/29/1960 

Santa Cruz de la Sierra.
Administrador de empresa.
Abogado.
Juez de Partido en lo Civil y Comercial.
Asesor jurídico Colegio de Administradores de Empresas de Bolivia.

Gonzalo Alcón Aliaga 

Propuesta

1. Promover que las sanciones sean causales de inhabilitación para el ejercicio del funcionario en la administración judicial.
2. Fortalecimiento de la promoción de jueces, vocales y funcionarios a través de un plan de carrera judicial.
3. Impulsar sistemas de confiabilidad y calidad en la gestión institucional como mecanismos de transparencia.
4. Modernizar la justicia, incorporando equipos, herramientas y rediseños a las tecnologías de información y comunicación que faciliten la gestión jurisdiccional y administrativa.
5. Descentralización de los tribunales de departamentales de justicia en las urbes con mayor población.

Perfil 1/10/1959

La Paz.
Derecho UMS.
Ciencias Políticas.
35 años de servicio en las FFAA hasta llegar al grado de Almirante.
Asesor Externo del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras.

Marvin A. Molina Casanova 

Propuesta

- Institucionalización total, meritual, académica, psicológica, humana y cultural, de todos los cargos judiciales.
- Revisión, análisis competencial, del rol de cada entidad judicial.
- Ampliar el número de servidores judiciales en lugar de servidores administrativos y dotar mejores servicios de seguridad social. 
- Revalorizar la formación judicial.
- Generar la estructura orgánica, con inclusión social y plurinacionalidad. 
- Respeto a los derechos constitucionales y humanos.
- Igualdad jerárquica con Justicia Indígena.
- Incorporar mecanismos de control, fiscalización y transparencia.

Perfil 14/7/1979
Abogado.
Asesor (Min. Medio Ambiente).
Abogado Especialista (Min. Transparencia).
Jefe de Unidad (Min. Defensa).
Director Jurídico (Min. Cultura).

Mónica v. Céspedes machicao 

Propuesta
- Pacto fiscal en la administración de justicia del estado.
- Infraestructura: creación/adecuación de Macro Edificios Judiciales para que las y los litigantes centralicen sus actividades sin salir de sus barrios, protocolos y reglamentos.
- Un Régimen disciplinario eficaz, oportuno y sin dilaciones con control social, transparencia, representante de Jueces, y universidad estatal.
- Derechos Reales. Impulsar una cultura del registro del derecho propietario y un sistema amigable que facilite el registro de la propiedad a través de herramientas sencillas, el uso de tecnología y la oportuna atención y asesoría. 

Perfil 5/21/1968
La Paz.
Ciencias Jurídicas.
Tribunal Tutelar del Menor.
Abogada de Plataforma de Atención a la Familia-Defensoría de la Niñez en Alcaldía de La Paz.

Sandra Cinthia Soto Pareja 

Propuesta

1. Erradicación de la corrupción.
– Auditorías permanentes a procesos judiciales.
– Implementar el agente encubierto en casos de corrupción.
– Modificar la ley del órgano judicial.
2. Acciones para contrarrestar la retardación de justicia
– Implementar medios tecnológicos.
– Institucionalizar audiencias judiciales en recintos penitenciarios.
– Consolidar los centros de conciliación en sede judicial.
3. Fortalecer la institucionalidad.
– Fortalecer la carrera judicial y contar con un banco de personal
– Descentralización.
– Reestructurar Derechos Reales. 

Perfil 27/11/1975
Oruro
Directora Departamental de Régimen Penitenciario Oruro.
Psicóloga del Servicio Deptal. de Gestión Social, dependiente de la Prefectura del departamento de Oruro.

Jesús Álvaro Cuéllar Calderón 

Propuesta

- Nuevo modelo de justicia, que busque armonización y concordancia con la CPE, que asegure la gratuidad, celeridad.
- Devolver la confianza a la gente con procesos de evaluación de desempeño de servidores judiciales. Implantando la carrera judicial como garantía de independencia, reconociendo méritos, fortaleciendo propias competencias.
- Modernización de la justicia bajo un enfoque de integralidad con implantación de un sistema con expediente judicial electrónico.
- Implantar procesos de auditorías jurídicas, gestión financiera y mejora del sistema de registro en Derechos Reales, otorgando seguridad jurídica.

Perfil 4/11/1970
Chuquisaca
Licenciado en Economía.
Director Nacional de Políticas de Gestión del Consejo de la Magistratura
Consultor del Viceministerio de Planificación

Omar Michel Durán 

Propuesta

- Lucha frontal contra corrupción, retardación o Mora procesal, Estructura judicial inadecuada. Presupuesto insuficiente, Legislación no compatibilizada. Régimen de control disciplinario ineficiente y Acceso a la justicia
– Rediseño de la estructura organizacional del Órgano Judicial.
– Implantar carrera judicial y administrativa
- Formular Políticas de Acceso a la Justicia, con nuevos modelos de gestión.
– Fortalecer el ejercicio de control y fiscalización al desempeño de los servidores judiciales.
– Activar los nuevos procesos de prevención y transparencia institucional.

Perfil 11/29/1969
Ciencias Políticas y Sociales / Abogado/ Ciencias Comunicación Social.
Asistente y Director de Com. en Consejo de la Judicatura.
Asesor en Alcaldía Ixiamas / San Buenaventura y Sapahaqui.

Mirtha Gaby Meneses Gómez 
Propuesta

Corto Plazo:
- Inmediato
-Adecuación Reglamentos- Acuerdos.
- Recursos Humanos, idoneidad.
-Portal informático de acceso al litigante, notificaciones electrónicas.
-Manejo de control y fiscalización. Auditorías especiales en denuncias concretas.

Mediano Plazo
-Coordinación con Tribunal Supremo de Justicia, Fiscalía, Policía, Ministerio de Justicia y Municipios: desconcentración de juzgados.
- Modificar Ley 025:Jueces itinerantes; participación ciudadana.
-Carrera judicial, institucionalización, escalafón judicial, idoneidad, ética, honestidad y transparencia.

Perfil 5/15/1965
Cochabamba
Ciencias Jurídicas Políticas y Sociales.
Vocal del Tribunal Departamental de Justicia de Cochabamba.
Abogada de la Oficina Anticorrupción de la Prefectura de Cochabamba.

Clara Victoria Ramos Aillón 

Propuesta

- Promover un nuevo sistema de justicia que esté fundada en la pluralidad y pluralismo jurídico con la finalidad de optimizar la gestión del órgano judicial sustentada en valores y principios.
- Proteger y garantizar la vigencia de los derechos instituidos en el estado plurinacional de Bolivia y, hacer efectiva que la función judicial sea única y cumpla el principio de igualdad de jerarquía.

Perfil 8/12/1965
Potosí
Jefe financiero y jefe administrativo en la Asamblea Legislativa Departamental de Potosí.
Autoridad del tribunal de justicia indígena originaria campesina de Jatun Ayllu Yura.

Dolka Vanessa Gómez Espada 

Propuesta

- Reestructurar el Consejo de la Magistratura, fortaleciendo la selección, formación y evaluación de los recursos humanos.
- Transparentar la gestión y luchar contra la corrupción, con una efectiva participación ciudadana.
- Capacitación y formación periódica a los administradores de justicia para un desempeño adecuado de sus funciones, implementando mecanismos de evaluación y seguimiento.
- Implementar mecanismos tecnológicos para contribuir a la desburocratización y el seguimiento a los plazos, para que sean cumplidos según ley.
- Preparación psicológica objetiva a los administradores de justicia.

Perfil 26/5/1975 
Santa Cruz.
Psicología / Derecho.
Directora Departamental de Régimen Penitenciario Santa Cruz. (2006 - 2008) (2012- 2013)
Jefa Unidad de Transparencia Empresa Siderúrgica del Mutún (2010).