Con la esperanza de llamar a una asamblea de socios en la que se elija un comité electoral que convoque a una elección de nuevos consejeros, los empleados que se quedaron y asumieron nuevas responsabilidades en la Cooperativa de Telecomunicaciones Sucre R.L. (Cotes) afirman que la empresa no está sumida en la ingobernabilidad. 

“Se ve una luz al final del camino, hay que levantarse a un nuevo día con la esperanza de que sí se puede superar cualquier crisis”, afirma el director administrativo de Cotes, Franz Campos, al indicar que lo urgente en esta empresa es la conformación de un comité electoral.

Con la renuncia del pleno del Consejo de Administración el 26 de julio, la Cooperativa perdió la legalidad para convocar a una asamblea de socios. Los renunciantes dejaron la institución un mes antes de cesar en sus funciones (26 de agosto) y lo hicieron sin la obligación de encaminar el proceso para la renovación de consejeros. 

“Las elecciones deberían llevarse en septiembre u octubre como máximo plazo”, señala Campos.

Este funcionario encargado de la contabilidad y presupuestos hace 31 años, se vio obligado a asumir la Dirección Administrativa tras la renuncia del titular Tonchi Valda, el pasado 18 de abril. “Por cuestiones de responsabilidad funcionaria, asumimos por responsabilidad y por no dejar a la Cooperativa si una firma autorizada”, explica.

Sin consejos de Administración, de Vigilancia ni gerentes, los funcionarios con mayor experiencia pasaron a ocupar direcciones operativas para garantizar el funcionamiento de la Cooperativa. La Dirección Técnica también quedó a cargo de un empleado de larga trayectoria, ante la acefalía vigente. 

CUANTIOSAS DEUDAS 

Pero la preocupación en Cotes no solo es el panorama de ingobernabilidad que dejaron los renunciantes, sino también las cuantiosas deudas vigentes con entidades financieras, empresas proveedoras de servicios y materiales. Sin embargo, el mayor adeudo es el que se acumula con los trabajadores. 

“Tenemos a la fecha nueve meses de deuda por salarios”, informa Campos al precisar que, más bien, no se generaron conflictos laborales por decisión de los trabajadores, muchos de loAs cuales optaron por jubilarse. “Necesitamos en promedio un líquido pagable de 900 mil bolivianos mensuales”, detalla Campos. 

Cotes requiere hasta la fecha 11 millones de bolivianos para saldar la deuda con los trabajadores y un monto aún no definido para pagar a las señaleras, mayoristas de internet y proveedores de materiales.

TELEFONÍA 

El reporte de los primeros seis meses del año da cuenta que solo 97 socios facturan por líneas telefónicas, cinco las dieron de baja en junio, haciendo un total de 102 abonados.

La coyuntura complicada de la Cooperativa de Telecomunicaciones se vio empeorada durante la pandemia. “No nos permitían generar cortes de servicio, lo cual ha determinado una acumulación de la cartera (mora), se hacen esfuerzos para recuperarla pero no son fáciles y eso nos causa problemas de liquidez”, afirma el director administrativo.

“A quienes tienen relaciones comerciales con la Cooperativa decirles que no tengan ningún reparo, estamos manteniendo la operativa mientras se restituyan las autoridades electas”, insta Campos que ante la crisis se mantiene a la cabeza de las actividades operativas.

En esa línea también hace un llamado a los socios. “Necesitamos que la gente sea cumplida en el pago de sus servicios” y se preocupen por los asuntos de la Cooperativa. “A cada asamblea vienen 100 (socios) de los más de 18.000 que tenemos, pareciera que al socio no le interesa su Cooperativa”, lamenta.

CRISIS ANTERIORES 

A la crisis actual de COTES le antecede la de 1992, cuando la Cooperativa atravesó por problemas financieros debido a la construcción del nuevo edificio, los problemas se superaron paulatinamente.