Una de las instrucciones con las que se rige esa dirección es enfatizar el apoyo en temas de administración de recursos, mecanismos de legislación y deliberación de los gobiernos autónomos indígenas del departamento de Oruro.

«Con Chipaya tenemos una agenda de trabajo inicialmente para revisar su estatuto autonómico indígena en el cual ellos mismos nos han hecho saber que habría algunos vacíos que estarían hallando», señaló el director de Fortalecimiento Municipal, Ciro Mamani.

En ese sentido, de acuerdo a un convenio que la Gobernación tiene con el Servicio Estatal de Autonomías (SEA) se hizo una revisión del estatuto autonómico de Chipaya y actualmente se están elaborando los informes respectivos para ver alternativas para subsanar los posibles vacíos.

Al parecer los vacíos no solo están presentes en el estatuto de Chipaya, sino también en el de Salinas.

«Lamentablemente hay algunos vacíos en el estatuto de Salinas igual, tenemos entendido que se eligió a la nueva autoridad ejecutiva de Salinas, y oportunamente también nos vamos a acercar y hacer una agenda de trabajo», añadió.

COMPLEJIDAD

La administración en los gobiernos indígenas es más complejo que en los gobiernos municipales toda vez que las reglas ya están dadas, incluso los modelos de informes, etc.

En cambio en las autonomías indígenas los pasos administrativos deben adecuarse a sus estatutos, en muchos casos generar procedimientos desde cero los cuales deben estar acordes con las normas nacionales.

«En ese sentido es complejo y pero no es imposible, entonces nos da luces para poder tal vez organizar de mejor manera la administración territorial de Chipaya y Salinas», finalizó.