El presidente del Consejo de la Magistratura, Marvin Molina, afirmó que el 50% de los jueces del Órgano Judicial son transitorios y que hace diez años no se les hace una evaluación, debido a que la reforma judicial de 2010 cercenó el subsistema de evaluación, además el subsistema de capacitación fue transferido a la Escuela de Jueces.
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Molina señaló que las autoridades judiciales transitorias no fueron preparados en la Escuela de Jueces y que la reforma de 2010 les cercenó la evaluación.
El consejero Marvin Molina preside la Magistratura, en anterior conferencia de prensa. / Foto: El Potosí..
El presidente del Consejo de la Magistratura, Marvin Molina, afirmó que el 50% de los jueces del Órgano Judicial son transitorios y que hace diez años no se les hace una evaluación, debido a que la reforma judicial de 2010 cercenó el subsistema de evaluación, además el subsistema de capacitación fue transferido a la Escuela de Jueces.
Mencionó que jueces transitorios no salieron de una Escuela de Jueces y tampoco fueron promovidos en virtud a una convocatoria, lo cual fue observado por la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), publicó la red Erbol.
Hace una semana, el ministro de Justicia Iván Lima anunció que este año se evaluarán a los 1.138 jueces como punto de partida para la renovación total de los administradores de justicia.
Molina sostuvo que para mejorar la justicia es imperativo la reforma de la Ley 025 del Órgano Judicial, considerando tres componentes: normativo, humano y social, porque si se parte con las mismas reglas que actualmente funciona ese poder del Estado, no se podrá mejorar el funcionamiento de la justicia, advirtió.
Explicó que, por mandato constitucional, el Consejo de la Magistratura tiene la responsabilidad del régimen disciplinario, del control y fiscalización del manejo administrativo y financiero del Órgano Judicial, pero la reforma del 2010 le restó facultades sobre el manejo de recursos económicos, incluso para tener una unidad de auditoría interna.
Sostuvo que la lógica de Ley 025 era otorgar independencia al manejo administrativo financiero del Órgano Judicial, quitándole al Consejo la gerencia Administrativa y en su lugar creó una dirección como unidad desconcentrada del Tribunal Supremo de Justicia, pero que en realidad lo que hicieron fue crear “un monstruo administrativo”, señaló Molina en entrevista con el programa “La Mañana en Directo” de Erbol.
Dijo que cuando se creó el Consejo de la Magistratura, la visión de funcionamiento era tener unos 45 funcionarios, pero hoy en día se tiene más de 500 servidores, que incluso duplican algunas funciones del propio Consejo.
